INTRODUCCION,CONCEPTO Y ANTECEDENTES

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

                                                                   INTRODUCCION

El desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.

En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo, Varios investigadores desde principios  del siglo XIX, han puesto en evidencia el papel de los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento  humano. Así es como el clima organizacional determina la forma en que un individuo  percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad su satisfacción, etc.

CONCEPTO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Como el nombre lo indica, se trata de un desarrollo, crecimiento y mejora de una organización, poniendo el mayor énfasis en el recurso más importante de cualquier empresa o negocio: el capital humano. 

Trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas; una organizacion se define como dos a mas personas reunidas por una o mas metas comunes.

En otras palabras, el desarrollo organizacional se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas.

Antecedentes Históricos.

Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron los efectos sobre los índices de produccion de modificaciones en las condiciones de trabajo. En el medio de los estudios se descubrió la influencia de los factores de comportamiento en la obtención de resultados en el trabajo organizado.

Warren Bennis (1966) considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, EUA. Allí surgió la idea de utilizar la tecnologia de los laboratorios de "adiestramiento  de sensibilidad", dinamico de grupo o "T-Groups" no para favorecer, esencialmente el desarrollo de los individuos, si no para desarrollar la organización, atravez del trabajo realizado con grupos de personas pertenecientes a la misma empresa.

En la década de 1970 surge el Desarrollo Organizaciónal, como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones. Sus principales creadores son:

Warren Bennis y Richard Beckhard. El desarrollo organizacional se basa en los siguientes supuestos:

Ø Cada época crea la forma de organización más acorde con sus características y necesidades. Los cambios en la sociedad originan la necesidad de revitalizar y reconstruir las estructuras organizacionales.

Ø La única forma de cambiar las organizaciones consiste en modificar la cultura organizacional, o sea, el conjunto de valores, necesidades, expectativas, creencias, políticas y normas practicadas en una organización.

Ø Las personas deben poseer una nueva conciencia social.

Desarrollo_organizaciona